背景・経緯

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建設業界では人手不足が深刻化しており、安全や品質を維持しながら生産性を高めるため、DXの推進が重要な課題となっている。矢作建設は2026年5月に策定した中期経営計画（2026～2030年度）で、DX戦略として「ICT基盤の構築・活用による付加価値創出と生産性向上」を掲げるとともに、「外部ベンダーとの連携による生産システムの刷新・定着」を重点施策と位置付けた。その一環で、Malmeと資本業務提携を交わし、共同開発プロジェクトを始動するに至った。

建設DXの推進は、建設業界全体に波及効果をもたらす。ゼネコンや設計事務所、施工管理者など、建設業界に関わるすべての関係者が、DXの推進に取り組む必要がある。政府や業界団体も、建設DXの推進を支援するための政策やガイドラインを提供している。

詳細・ポイント

矢作建設とMalmeの共同開発プロジェクトは、2026年8月5日に開始された。Malmeのエンジニアが矢作建設の土木部門の業務現場に密着し、課題の抽出からシステムの開発、実装までを共同で進める。AI技術やデータ活用、システム開発のノウハウを駆使し、リードタイムの短縮や業務品質の改善、生産性の向上を目指す。

共同開発では、営業や積算、施工などに分散しているデータや熟練者が持つノウハウを整理して蓄積するためのデータ基盤を構築する。その基盤を土台に、現在は3つのテーマで開発を進めている。1つ目は、矢作建設独自の「パンウォール工法」を対象とした情報プラットフォーム。2つ目は、パンウォール工事の積算業務を支援する生成AIシステム。3つ目としては、グループ会社のヤハギ緑化をモデルケースとした基幹業務システム。

業界への波及効果

このプロジェクトは、建設業界全体に波及効果をもたらす。ゼネコンや設計事務所、施工管理者など、建設業界に関わるすべての関係者が、DXの推進に取り組む必要がある。政府や業界団体も、建設DXの推進を支援するための政策やガイドラインを提供している。

建設DXの推進は、建設業界の生産性向上や品質の改善につながる。安全や品質を維持しながら生産性を高めるため、DXの推進が重要な課題となっている。矢作建設とMalmeの共同開発プロジェクトは、建設業界のDX化に大きな影響を与えることが期待される。

実務者のアクション

実務者は、DXの推進に取り組む必要がある。以下の3つのアクションを取ることができる。

1. データ基盤の構築: 営業や積算、施工などに分散しているデータや熟練者が属人的に持つノウハウを整理して蓄積するためのデータ基盤を構築する。

2. AI技術の活用: AI技術を活用して、業務改善と生産性向上を図る。

3. 業務改善と生産性向上: データ基盤とAI技術を活用して、業務改善と生産性向上を図る。