背景・経緯

本件は建設通信新聞（新しいタブで開きます）で報じられている。

建設業界では、時間外労働の罰則付き上限規制が適用されてから2年以上が経過し、労働環境の改善が求められている。変形労働時間制度は、業界の実態に即した柔軟な働き方を実現するための重要な手段とみなされている。全国建設業協会の調査によると、変形労働時間制度を導入している建設業者は約4割に達している。

変形労働時間制度は、労働時間を一定の範囲内で柔軟に設定できる制度である。建設業界では、天候などの影響を受けやすいため、労働時間を調整する必要がある。変形労働時間制度は、業界の実態に即した労働時間設定を可能にし、労働者の負担を軽減することができる。

全国建設業協会の調査によると、変形労働時間制度を導入している建設業者は約4割に達している。導入している業者のうち、8.7%は1カ月以内に導入したという。導入を検討中の業者に改善要望を聞いたところ、「天候に応じて直前または事後的に決められる制度への変更」と「手続き（労使協定・届出等）の簡素化」が特に多く、次いで「発注者や下請けからの理解・協力」「自社適用した場合のシミュレーションの簡素化」「制度運用に関する相談窓口・サポート体制の整備」などを望む声が寄せられた。

詳細・ポイント

変形労働時間制度は、労働時間を一定の範囲内で柔軟に設定できる制度である。建設業界では、天候などの影響を受けやすいため、労働時間を調整する必要がある。変形労働時間制度は、業界の実態に即した労働時間設定を可能にし、労働者の負担を軽減することができる。

全国建設業協会の調査によると、変形労働時間制度を導入している建設業者は約4割に達している。導入している業者のうち、8.7%は1カ月以内に導入したという。導入を検討中の業者に改善要望を聞いたところ、「天候に応じて直前または事後的に決められる制度への変更」と「手続き（労使協定・届出等）の簡素化」が特に多く、次いで「発注者や下請けからの理解・協力」「自社適用した場合のシミュレーションの簡素化」「制度運用に関する相談窓口・サポート体制の整備」などを望む声が寄せられた。

業界への波及効果

変形労働時間制度の導入は、建設業界全体に波及効果をもたらす可能性がある。労働環境の改善は、労働者のモチベーション向上や離職率の低下につながる可能性がある。また、業界の実態に即した労働時間設定は、生産性の向上やコストの削減につながる可能性がある。

しかし、変形労働時間制度の導入には、さまざまな課題もある。労働時間の調整や管理の複雑化、発注者や下請けとの調整の難しさなどが挙げられる。建設業界では、変形労働時間制度の導入を進めるために、これらの課題を解決する必要がある。

実務者のアクション

建設業界の実務者は、変形労働時間制度の導入を進めるために、以下のアクションを取ることができる。

* 変形労働時間制度の導入を検討する

* 労働時間の調整や管理の方法を検討する

* 発注者や下請けとの調整方法を検討する

これらのアクションを取ることで、建設業界の実務者は、労働環境の改善や業界の実態に即した労働時間設定を実現することができる。