背景・経緯
会合を主催したのは国土交通省である。建設業の持続的な成長を議論する検討会の下に置いた入札・発注ワーキンググループの2回目にあたり、コストプラスフィーの活用が議題となった。議論の背景には、技術系職員のなり手不足と、災害復旧工事で入札が不調・不落になる例の増加がある。入札・契約の仕組みと発注体制の立て直しが論点となった。（出典：日経クロステック 土木（新しいタブで開きます））
このワーキンググループでは、事業者の意見として、日本建設業連合会と全国中小建設業協会にヒアリングを行った。これにより、建設業界の実態や課題がより具体的に明らかとなり、建設業の持続可能な成長を促進するための対策が検討されることが期待される。建設業の持続可能な成長を促進するためには、技術系職員の不足や災害復旧工事での入札不調・不落の発生などの課題を解決する必要がある。
コストプラスフィーの内容
コストプラスフィーとは、工事の請負代金を工事原価に基づいて決定する方式である。工事原価に加算される費用として、工事の管理・監督・検査などの費用や、利益などの費用が含まれる。コストプラスフィーを導入することで、工事の品質や工期の短縮が期待できる。コストプラスフィーは、工事の請負業者が工事の管理・監督・検査などの費用を考慮する必要があるため、工事の請負業者にとっては工事のコストを正確に把握する必要がある。
コストプラスフィーは、工事の発注者にとっては工事の品質や工期の短縮が期待できるため、工事の発注者はコストプラスフィーを導入することで、工事の品質や工期の短縮が期待できることを考慮する必要がある。さらに、コストプラスフィーは、工事の設計者にとっては工事の設計の変更が必要になるため、工事の設計者はコストプラスフィーを導入することで、工事の設計の変更が必要になることを考慮する必要がある。
実務者のアクション
- 工事の請負業者は、コストプラスフィーの導入に伴う工事の管理・監督・検査などの費用を考慮する必要がある
工事の請負業者は、コストプラスフィーの導入に伴う工事の管理・監督・検査などの費用を考慮するために、工事の原価を正確に把握する必要がある。工事の管理・監督・検査などの費用を分析するために、工事の請負業者は工事の管理・監督・検査などの費用を把握するためのシステムを導入する必要がある。
工事の発注者は、コストプラスフィーを導入するための準備を進めるために、工事の請負業者との協議を進める必要がある。工事の請負業者との協議を進めるために、工事の発注者は工事の請負業者とのコミュニケーションを強化する必要がある。
工事の設計者は、コストプラスフィーを導入するための設計の変更を進めるために、工事の管理・監督・検査などの費用を分析する必要がある。
